日本的代表性機械及工廠自動化（FA）公司雖在過去幾年持續提升性能，然而隨於中國企業迅速技術導入與價格競爭加劇，市場佔有率已悄顯下降。於此情況下，既有產能提升之需，若無差異化策略則企業將失去長久性——此乃一理性分析。

尤其值得注意者是，大型公司不單以技術優勢為重，而致力直接回應客戶需求的解決方案，行動愈速化。機器企業已脫離傳統大型組裝系統，強化量身自動化設施與模塊功能，該等成為實現客戶專層最佳化生產線之核心。

另一方面，中國以自行研發人力及低價零件供應鏈，迅速推出大型機器解決方案。相對於此，日本企業僅以技術優勢爭競難求，而需將重點放在客戶量身化服務上；此不單是降價之舉措，更為提升生產工序與品質管制全方價值之路向改造。

最後，為應對市場變遷，日本企業已於內部同時推行「顧客體驗」及「流程革新」，此亦影響組織文化與人力發展；此等戰略轉換預期將成為日本機器產業長久性之決定因素。