في أكتوبر من العام الماضي، أعلنت فيتنامي عن طريقة للتحكم في تصدات المواد الاستراتيجية باستخدام نظام التصنيف العادي (HS Code)، مما تسبب في الشركات المحلية بارتبا كبير. وبشكل خاص، أصبح صعب على شركات تصنيع الكبار مثل سامسونج للإلكترونيات و LG والإلكترونيات وشركتي فوسكو وهيونغ و SK وغيرها من الحصول على تصدات للمواد الاستراتيجية، ما زاد العبء الإداري للشركات.
حكمت الحكومة التوصل إلى مذكرة تفاهم مع وزارة الصناعة والتجارة للبحث عن حلول لتطبيق سياسة فيتنامي. وبذلك يمكن للشركات المحلية تخفيف شروط تصدات، واستخدام نظام عبر الإنترنت مثل 'تروك فقر' لتقرير ما إذا كانت المواد إستراتيجية أم لا.
طريقة فيتنامي للتحكم باستخدام HS Code بدلا من ECCN هي غير مقبولة لأنّها تضع عبء على الشركات المحلية وتعيد تحديد معايير الدولية. أما كوريا فـ تتولى هيئة أمن التجارة الدولية للمراجعة، بينما تنفذ وزارة الصناعة والتجارة سياسات تصدات لتحسين الكفاءة الإدارية.
بعد توقيع مذكرة تفاهم مع فيتنامي، شاركت الدولان نظام التحكم في تصدات المواد الاستراتيجية، وأصبح نموذج كوريا قابلا للتطبيق في دول أسيان. وتملك الشركات الفيتنامية المحلية قيمة تصدات تبلغ 1165 مليار دولار، وبإدخال طريقة مماثلة يمكن أن تمنع مخاطر تصدات الشركات الكورية سلف.