يُظهر تحوّق التوظيفات الفنية مع تراجع معدل استخدام الأفراد الجددين في قطاع التقنية، ما يُعطي انطباعاً على تحول هيكل القوى العاملة. وفقاً لتقرير داخلي صدر عن شركة أَنْتْروبيك، تقلص نسبة المبتدّيين (المستوى الأول) بين موظفي القسم التقني من 21٪ إلى 14٪ منذ بداية عام الماضي، كما انخفضت حصة المتقدمين الجددين في التوظيفات الجديدة من 27٪ إلى 9٪. يُشِير ذلك إلى تغير طبيعة التوظيفات مع ازدياد عدد الكوادر العاملة.
في ميدان العمل الحقيقي يمكن رصد هذا الاتجاه أيضًا؛ فقد شهد شهر يناير الجاري انخفاضاً في أعداد المبتدّين داخل أقسام التقنية المحورية، وفي أبريل بدأت فرق الهندسة والبحوثة في توظيف موظفين على مستوى تقني أعلى. وقد أشارت دراسة إلى أن مديري التعلم الآلي (الـML) ومهندسي البرمجيات يزعمون أنّ الذكاء الاصطناعي قد خفّ من عدد الكوادر، إذ أُشِير ذلك إلى أن الأعمال التي كان يتنفذها البشر أصبحت الآن آلية، وأصبح دورهم يُركَّس على الإشراف والقرار.
الاستثمار في الذكاء الاصطناعي توسع بسرعة؛ فقد سجلت استخدامات العاملين للذكاء الاصطناعي الكبير (غالبية) في أغسطس بمدّة تشغيل تساوي 6 أضعف من ساعات العمل المعتادة التي تُقدّر بـ40 ساعة أسبوعاً. كما ارتفع عدد مرات استغلال أدوات الكود في البرمجيات من مرتين شهريًا إلى تسعين مرة، وتزيدت فُرة تغييرات الشيف (كود) بمعدل خمسة أضعف مقارنةً بالشهر السابق. يَشِير التقرير أنّ الزيادة في كميات الكود لا تُعني مباشرةً تحسین الجوده أو الأداء التجاري.
تحرص شركة أَنْتْروبيك على وضع إطارٍ جديدٍ لتوزيع الوظائف التقنية وهيكل القوى العاملة، مع تركيزٍ على بناء نظام داخلي. ومع ارتفاع احتمال انتقال الموظفين الذين لديهم أكثر من سنة عمل إلى أقسام أخرى بنسبة 50٪ أعلى مقارنةً بالعام السابق، تبدو الشركة تُفضّل التوزيع الداخلي؛ كما أشار التقرير أن تحويل موظفي التصميم للعمل في إنتاج المحتوى والتقيم والنماذة باستخدام الذكاء الاصطناعي قد لا يوفِّي حماية الشباب إذا كان ذلك ما هو فقط دعم نقل الأفراد. من خلال هذه التحولات، يُتوقع أن الشركات ستسعى إلى ابتكار منتجات وأسواق جديدة مستنِدّة بالذكاء الاصطناعي بدلًا من استبدال العمال البشريين.