عند النظر إلى الوضع الحالي لسوق الموضة في كوريا، نجد أنها تشكل محورًا ثلاثيًا يُقوده قطاعا الغذاء والتجميل. وفي سوق الأسهم، استفيد سهم شركة سامسونغ فودز من هype حول المنتجات الغذائية الكورية، بينما استفيدتا شركة APIL و Dalba Global من نمو صناعة التجميل. ومع ذلك، تظل قطاع الموضة في حالة فراغ نسبي. فالشركات القائمة في البورصة تعتمد في الغالب على بيع التراخيص الأجنبية أو نموذج التصنيع المتكامل، مما حد من نموها كعلامات تجارية مصممة حقًا. وفي هذا الفراغ، تجذب استوديو Peis Peis Studio الذي يعد باندماج أولي في البورصة (IPO) في سوق 코스닥 اهتمامًا كبيرًا. ويعد علامتهم التجارية، المعروفة بتصاميمها المزهرة، أحد "الثلاثة الكبار" في عالم الموضة الكوري إلى جانب ماركات مثل Mademoiselle Simona و Marithe Fournier، وقد أعلنت عن طموحات طموحة للتحوّل إلى منزل موضة عالمي يتجاوز الحدود المحلية عبر هذا الاندماج الأولي.
تأسست استوديو Peis Peis Studio في عام 2018 بشكل مشترك من قبل المصمم الجرافيكي بارك هوا موك، وزوجته لي سو هيون، وهي سابقة في مجال شراء السلع الفاخرة لشركة Haneul Island. ونمت الشركة بسرعة بعد جذب استثمار بذري من Musinsa Partners في عام 2021، ثم عززت هياكلها الإدارية عند انضمام السيد سي سونغ وان، رئيس مسبق لشركة Musinsa Partners، كعضو في مجلس الإدارة في عام 2023. وبحلول العام الماضي، بلغ حجم المبيعات 11.79 مليار وون، منها 25% من الأسواق الخارجية مثل اليابان والصين. وهذا رقم مرتفع جدًا مقارنة بنسبة المبيعات الخارجية للشركات الكبرى في مجال الموضة (1-2%)، أو حتى العلامات التجارية المستقلة المشهورة (حوالي 10%). ومع ذلك، هناك مخاوف تتعلق بتقييم الشركة عند 30 مليار وون فقط مقابل التوقعات الأولية بـ 100 مليار وون، بالإضافة إلى القلق بشأن تباطؤ نمو الأداء.
أشار الزعيمان إلى أن رد فعل السوق هذا يُفسر عبر استراتيجية "المبيعات المباشرة للمستهلك". وشدد بارك هوا موك على أنه منذ سنتين، يركزان على تقليل الاعتماد على المنصات الرئيسية مثل Musinsa والتركيز على متاجرهما الإلكترونية الخاصة.他指出 أنه في حالة الاعتماد على المنصات، تظهر فقط المنتجات الأكثر مبيعًا، مما يؤدي إلى استهلاك سريع لصورة العلامة التجارية. وأكد سي سونغ وان على ضرورة الالتزام باستراتيجية المتجر الخاص حتى مع زيادة تكاليف التسويق، لكي يمكن عرض مجموعات متنوعة وإطالة عمر العلامة التجارية. وتظهر فعالية هذه الاستراتيجية بوضوح في الأرقام: ارتفع عدد أعضاء متجرهم الإلكتروني من 60,000 إلى 450,000 خلال سنتين. وتخطط استوديو Peis Peis Studio لتطبيق نفس الاستراتيجية في الأسواق الخارجية مثل الصين واليابن وجنوب شرق آسيا، مع وضع آمال كبيرة خاصة على السوق الصيني.
أعلن الصين أنه بعد انتهاء عقود التراخيص، اتجه إلى الدخول المباشر منذ العام الماضي. ورغم صعوبة الدخول الأولي، يصر الزعيمان على أن لديهم ثقة مبررة. وأوضح السيد سي أن قاعدة المعجبين بالعلامة التجارية قوية جدًا، حيث يصل عدد عمليات البحث عن العلامة على منصة Xiaohongshu الشهيرة في الصين إلى 200 مليون مرة شهريًا. ومن المقرر افتتاح متاجر قياسية في شنغهاي وشنغهاي في النصف الثاني من العام الجاري، مع عرض خطوط منتجات متنوعة كما هو الحال في كوريا. والهدف الطموح لاستوديو Peis Peis Studio يتجاوز مجرد أن تكون شركة موضة مدرجة في البورصة، ليصبح شركة حقوق ملكية فكرية عالمية تركز على مارك Marde Fleur. ولتحقيق ذلك، يخططان لتوسيع فئة نمط الحياة، واستقطاب مديري إبداءيين أجنبيين، وهو أمر نادر في الشركات الكورية. واستنادًا إلى مثال شركة Hyundai التي استقطبت مصمم أودي للتوسع العالمي، قدموا رؤية للتعاون مع مصممين أجانب للتحوّل إلى منزل موضة عالمي.