Der Einzelhandel setzt den Fokus auf die 30‑ und 40‑Jährigen als Hauptzielgruppe, um das Image der Innenausstattung, F&B und Mode zu stärken. Im Zeitraum von Januar bis September verzeichnete ein großer Kaufhaus in dieser Zielgruppe einen Umsatzanteil von 31,6 % – die höchste Rate unter den Kaufhäusern – während die 20‑Jährigen 10,4 % ausmachten. Das Unternehmen „Neues Welt“ (Neuwelt) richtet seine Hauptzielgruppe auf die kaufkräftigen 40‑ bis 60‑Jährigen und verzeichnete einen Anteil von 29,6 %. Die Firma „Lotte“ weist in den Gruppen der 30‑ und 50‑Jährigen jeweils 25 % des Umsatzes aus.
Diese generationenbezogenen Unterschiede spiegeln sich in den jeweiligen Eintrittsstrategien und Produktlinien wider. Das Unternehmen „Hyundai“ legt seine Schwerpunkte auf große Filialen in Seoul und Gyeonggi, stärkt die Pop‑up‑Stores und das Lebensmittelangebot, um ein jüngeres Image zu kreieren. „Neuwelt“ setzt einen Fokus auf hochwertige Mode und Luxusgüter; bei den 60‑Jährigen liegt der Umsatzanteil bei 15,9 % – höher als bei „Hyundai“ (11,3 %). Das Unternehmen „Lotte“ hat durch ein landesweites Filialnetzwerk und große Geschäfte die Familie bis zum mittleren Alter ansprechen können.
„Hyundai“ hat kürzlich den Trend „Hyundai‑Core“ zwischen MZ‑Jahren eingeführt, um ein bequemeres und luxuriöses Image zu schaffen; „Neuwelt“ betont mit dem Slogan „Neuwelt‑Core“ das VVIP-Image. Das Unternehmen „Lotte“ nutzt die Marke „Blackpink“ als Werbemodell für den Jüngsten und versucht damit zugleich ein familiärs, aber dennoch modernes Erscheinungsbild zu vermitteln.
Der Artikel hebt hervor, dass die einzelnen Kaufhäuser deutlich unterschiedliche Markenpositionierungen aufbauen: Die wichtigsten Kaufhäuser verfolgen eine Premium‑Strategie, die sich an Kunden mit hohem Kaufwert richtet.