L'examen de la scène actuelle du marché de la mode en Corée révèle la formation d'un triangle dominé par l'agroalimentaire et les produits de beauté. Boursière également, la société Samyang a bénéficié de la frénésie pour la nourriture coréenne, tandis que APiR et Dalba Global ont vu leurs actions progresser grâce à la croissance de l'industrie de la beauté. En revanche, le secteur de la mode reste relativement en vide. Les entreprises de mode cotées à la bourse existante dépendent majoritairement de la vente de licences à l'étranger ou du modèle de développement et production par le fabricant, limitant ainsi leur croissance en tant que véritables marques de designer. Dans cet état de vide, Piispe Studio, préparant une introduction en bourse (IPO) sur le marché KOSDAQ, attire actuellement l'attention. Leur marque, célèbre pour ses designs floraux, est surnommée l'un des « trois piliers » de la mode coréenne aux côtés de Mad Dog Kim et Marie-Tejean. L'entreprise a révélé, à l'occasion de cette introduction en bourse, son ambition audacieuse de passer de la Corée à devenir une maison de mode mondiale.

Piispe Studio est une entreprise fondée en 2018 par le directeur graphique Park Hwa-mok et sa femme Lee Soo-hyun, ex-buyer de luxe chez Hanssem. Après une croissance rapide avec un investissement en seed funding de la part de Musinsa Partners en 2021, l'organisation a encore été renforcée en 2023 avec l'arrivée de Seo Seung-wan, ancien directeur général de Musinsa Partners, en tant que représentant conjoint. Selon les chiffres de l'année dernière, le chiffre d'affaires a atteint 11,79 milliards de won, dont 25 % proviennent des marchés étrangers comme le Japon et la Chine. Ce niveau est considérablement élevé si l'on considère que le poids du chiffre d'affaires étranger pour les grands groupes de mode se situe entre 1 et 2 %, et que les marques indépendantes célèbres ne dépassent généralement pas 10 %. Cependant, il existe des craintes liées à une valorisation boursière quelque peu inférieure aux 100 milliards de won attendus initialement par le marché, ainsi qu'à un ralentissement de la croissance des résultats.

Les deux représentants ont expliqué cette réaction du marché par une stratégie de « vente directe aux consommateurs ». Le directeur Park Hwa-mok a souligné depuis deux ans une réduction de la dépendance aux plateformes majeures comme Musinsa au profit de leur propre site e-commerce. Il a indiqué que la dépendance à une plateforme conduit inévitablement à l'exposition uniquement des produits bien vendus et à une consommation rapide de l'image de la marque. Le représentant Seo Seung-wan a également affirmé que, malgré l'augmentation des coûts de marketing, il faut persister dans une stratégie centrée sur le site e-commerce pour présenter diverses collections et prolonger la durée de vie de la marque. L'efficacité de cette stratégie se manifeste clairement par des chiffres : le nombre d'utilisateurs sur le site e-commerce propre a explosé, passant de 60 000 il y a deux ans à 450 000 aujourd'hui. Piispe Studio prévoit d'appliquer la même stratégie sur les marchés étrangers tels que la Chine, le Japon et l'Asie du Sud-Est, comptant particulièrement sur le marché chinois.

La Chine a lancé sa transition vers une pénétration directe depuis l'année dernière après la fin des contrats de licence. Bien que l'entrée initiale sur le marché n'ait pas été aisée, les deux représentants l'expliquent par une confiance justifiée. Le représentant Seo a indiqué que la base de fans est solide, le nombre de recherches sur la marque sur la plateforme populaire Xiaohongshu en Chine atteignant 200 millions de fois par mois. Au second semestre de cette année, ils prévoient d'ouvrir des magasins flagship à Shanghai et à Changhai, présentant une gamme de produits diversifiée, similaire à celle de la Corée. L'objectif ambitieux de Piispe Studio ne se limite pas à devenir une simple entreprise de mode cotée en bourse, mais vise à évoluer vers une entreprise mondiale de droits de propriété intellectuelle axée sur Mardi Flower. À cette fin, ils prévoient d'élargir la catégorie lifestyle et de recruter un directeur créatif étranger, un cas rare pour les entreprises de mode coréennes. S'inspirant de l'exemple de Hyundai Motor qui a recruté un designer Audi pour sa globalisation, ils ont présenté la vision de devenir une maison de mode mondiale grâce à la collaboration avec des designers étrangers.